TENPRO - NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP

Muốn Trở Thành CEO Thì Học Ngành Gì? Các Kỹ Năng Cần Thiết Cho Sự Nghiệp Lãnh Đạo

title post

Sale

Ngày đăng: 08/09/2023

Muốn trở thành CEO của một doanh nghiệp hàng đầu không chỉ đòi hỏi sự tận tụy và khao khát thành công, mà còn phụ thuộc vào sự lựa chọn ngành học và phát triển kỹ năng phù hợp. Trong bài viết này, Tenpro sẽ cho các bạn biết các ngành học mà người ta thường lựa chọn để tiến tới vị trí CEO, cùng với những kỹ năng quan trọng mà một người lãnh đạo cần phải trang bị.

I. Lựa chọn ngành học

Không có một ngành học duy nhất nào đảm bảo bạn trở thành CEO. Tuy nhiên, có một số ngành học có thể giúp bạn phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để thành công trong vai trò này: 

 

1. Quản trị kinh doanh: 

Ngành quản trị kinh doanh là một lựa chọn phổ biến cho những người muốn trở thành CEO. Đây là một ngành đa dạng, bao gồm các môn học về quản lý, marketing, tài chính, chiến lược kinh doanh và quản trị nhân sự. Sự hiểu biết sâu rộng về tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp có thể giúp người lãnh đạo đưa ra các quyết định chiến lược và hiệu quả.

 

2. Khoa học máy tính và Công nghệ thông tin: 

Với sự bùng nổ của kỷ nguyên số, các doanh nghiệp đang ngày càng cần sự tư duy kỹ thuật và công nghệ. Ngành Khoa học máy tính và Công nghệ thông tin có thể giúp bạn phát triển kỹ năng cần thiết để thúc đẩy sự đổi mới kỹ thuật và phát triển sản phẩm.

 

3. Kinh tế học: 

Hiểu biết về cơ cấu kinh tế, thị trường và các yếu tố ảnh hưởng đến nền kinh tế là quan trọng đối với người lãnh đạo. Ngành Kinh tế học cung cấp kiến thức về tài chính, chính trị kinh tế và phân tích dữ liệu, giúp bạn đưa ra những quyết định dựa trên cơ sở thống kê và dữ liệu.

 

4. Luật: 

Kiến thức về luật pháp không chỉ giúp bạn hiểu và tuân thủ các quy định pháp lý, mà còn giúp bạn định hình chiến lược kinh doanh dựa trên khung pháp lý và giảm thiểu rủi ro pháp lý.

 

5. Marketing: 

Marketing là một lĩnh vực quan trọng trong kinh doanh, giúp bạn có tư duy sáng tạo để phát triển các ý tưởng mới và độc đáo. Từ những ý tưởng mới đó có thể thúc đẩy doanh số, xây dựng thương hiệu và tạo dựng mối quan hệ với khách hàng. 

 

6. Tài chính: 

Tài chính đòi hỏi phải có tư duy chiến lược để ra các quyết định tài chính hiệu quả. Bên cạnh đó, ngành học này còn giúp bạn có kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề để đưa ra các quyết định tài chính chính xác. Đa dạng về kỹ năng quản lý, mà kỹ năng lãnh đạo là không thể thiếu để phát triển đội ngũ Tài chính. Và một kỹ năng đòi hỏi phải có là kỹ năng quản lý rủi ro để hạn chế các tổn thất tài chính. đàm phán để đạt được các thỏa thuận tài chính có lợi cho doanh nghiệp.

 

7. Kỹ sư: 

Những người có kiến thức và kinh nghiệm về Kỹ thuật có thể trở thành những CEO thành công. Kỹ thuật đòi hỏi phải có tư duy logic và giải quyết vấn đề để thiết kế, xây dựng và vận hành các hệ thống kỹ thuật. Dựa vào những kỹ năng này có thể áp dụng vào việc giải quyết các vấn đề kinh doanh. Bên cạnh đó, cần phải có sự sáng tạo để phát triển các giải pháp kỹ thuật mới và độc đáo. Điều này giúp đưa ra các ý tưởng mới để cải thiện các sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình của doanh nghiệp.

>> Bài viết liên quan: TOP 10 kỹ năng lãnh đạo trong thời đại mới

II. Kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp lãnh đạo

1. Kỹ năng cứng 

Là những kỹ năng chuyên môn, bao gồm kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực cụ thể mà người lãnh đạo đang quản lý. Ví dụ, một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ cần có kiến thức và kinh nghiệm về lập trình, thiết kế phần mềm,... Một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực tài chính cần có kiến thức và kinh nghiệm về kế toán, tài chính,...

2. Kỹ năng mềm

Là những kỹ năng liên quan đến các mối quan hệ giữa con người, bao gồm giao tiếp, giải quyết vấn đề, lãnh đạo, quản lý thời gian,... Kỹ năng mềm đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các nhà lãnh đạo thành công trong việc xây dựng và phát triển đội ngũ, tạo động lực cho nhân viên, giải quyết các vấn đề và đưa ra các quyết định sáng suốt. Dưới đây là một số kỹ năng mềm quan trọng cho sự nghiệp lãnh đạo:

- Giải quyết vấn đề: CEO thường phải đối mặt với các thách thức phức tạp. Kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề và ra quyết định thông minh là yếu tố quan trọng trong việc xử lý các tình huống khó khăn.

- Giao tiếp: Kỹ năng giao tiếp là khả năng truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, mạch lạc và hiệu quả. Các nhà lãnh đạo cần có kỹ năng giao tiếp tốt để truyền đạt tầm nhìn, mục tiêu của doanh nghiệp đến nhân viên, khách hàng và các bên liên quan.

- Lãnh đạo tương tác: Khả năng tương tác và làm việc trong môi trường đa dạng về ngôn ngữ và văn hóa là điểm quan trọng. Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe và xây dựng mối quan hệ có thể giúp bạn tạo môi trường làm việc tích cực và động viên nhóm.

 

- Quản lý thời gian: Lãnh đạo cần phải quản lý thời gian hiệu quả, ưu tiên công việc quan trọng và thiết lập lịch trình hợp lý để đảm bảo sự hiệu suất và hiệu quả trong công việc.

- Khả năng thích ứng: Kỹ năng thích ứng là khả năng thích nghi với những thay đổi trong môi trường. Các nhà lãnh đạo cần có kỹ năng thích ứng tốt để đối phó với những thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

- Khả năng làm việc nhóm: Kỹ năng làm việc nhóm là khả năng hợp tác hiệu quả với người khác để đạt được mục tiêu chung. Các nhà lãnh đạo cần có kỹ năng làm việc nhóm tốt để xây dựng và phát triển đội ngũ.

- Tính quyết đoán: Tính quyết đoán là khả năng đưa ra quyết định một cách nhanh chóng và dứt khoát. Các nhà lãnh đạo cần có tính quyết đoán tốt để đưa ra các quyết định sáng suốt trong những tình huống khẩn cấp hoặc phức tạp.

- Tư duy sáng tạo và đổi mới: Khả năng tư duy sáng tạo và đưa ra ý tưởng mới để giải quyết các vấn đề, đổi mới trong sản phẩm và dịch vụ, và tạo ra giá trị cho khách hàng có thể giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và duy trì sự cạnh tranh. Các nhà lãnh đạo cần có tư duy sáng tạo tốt để đưa ra các ý tưởng mới để cải thiện các sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình của doanh nghiệp.

- Khả năng tự tin: Khả năng tự tin là khả năng tin tưởng vào bản thân và khả năng của mình. Các nhà lãnh đạo cần có khả năng tự tin tốt để truyền cảm hứng và dẫn dắt người khác.

=> Ngoài các kỹ năng cứng và mềm nêu trên, các nhà lãnh đạo cũng cần có một số phẩm chất cá nhân cần thiết, chẳng hạn như:

  • Có tầm nhìn: Các nhà lãnh đạo cần có tầm nhìn để định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp.
  • Có đạo đức: Các nhà lãnh đạo cần có đạo đức để xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh.
  • Có trách nhiệm: Các nhà lãnh đạo cần có trách nhiệm với công việc và với nhân viên.
  • Có lòng trắc ẩn: Các nhà lãnh đạo cần có lòng trắc ẩn để thấu hiểu và chia sẻ với nhân viên.
  • Sức khỏe và thể chất: Lãnh đạo cần có sức khỏe và thể chất tốt để đáp ứng với những yêu cầu cao trong công việc.

 

Trở thành một CEO không chỉ đơn thuần là việc học một ngành cụ thể, mà còn là sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn và kỹ năng lãnh đạo. Sự lựa chọn ngành học phù hợp và phát triển các kỹ năng cần thiết có thể giúp bạn tiến xa trên con đường trở thành một người lãnh đạo thành công. Hãy luôn duy trì tinh thần học hỏi và không ngừng hoàn thiện bản thân để đạt được mục tiêu trở thành CEO trong tương lai.

>> Xem thêm: C&B là gì? Kỹ năng cần có và lộ trình thăng tiến của C&B

Khóa học tiêu biểu

Khai phóng sức mạnh nhân sự

Khai phóng sức mạnh nhân sự

enpro đã xác định rằng việc phát triển và khai thác sức mạnh bản thân nhân sự là chìa khóa quan trọng. Sức mạnh của một tổ chức nằm trong khả năng phát triển và khai phóng tối đa sức mạnh của nhân sự.

Gọi ngay cho chúng tôi!