TENPRO - NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP

NHÂN VIÊN KHÔNG NGHE LỜI SẾP? NGUYÊN NHÂN, HẬU QUẢ VÀ CÁCH KHẮC PHỤC

title post

Admin Tenpro

Ngày đăng: 28/09/2023

Nếu bạn đang là một nhà lãnh đạo nhưng không nhận được sự đồng thuận và lắng nghe từ chính nhân viên của mình thì phải làm sao? Tenpro sẽ giúp bạn giải đáp những câu hỏi xoay quanh vấn đề này nhé

Trong môi trường làm việc, sự hợp tác và tuân thủ là những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của một tổ chức. Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng dễ dàng để đạt được sự đồng thuận và tuân thủ từ mọi người, và có một tình trạng phổ biến mà nhiều tổ chức phải đối mặt: nhân viên không nghe lời sếp. Điều này xuất phát từ nhiều lý do khác nhau và cần xem xét một cách khách quan nhất để tìm ra hướng xử lý thật sự tối ưu cho lợi ích doanh nghiệp.

Nguyên nhân nào dẫn đến tình trạng nhân viên không nghe lời sếp?

Thiếu Sự Tôn Trọng và Tương Tác Xã Hội:

Môi trường làm việc cần phải xây dựng trên sự tôn trọng và tương tác xã hội. Khi nhân viên cảm thấy họ không nhận được sự tôn trọng từ sếp hoặc các đồng nghiệp, họ có xu hướng trở nên bất mãn và không muốn tuân theo. Có thể trong quá trình làm việc, những ý kiến của họ đưa ra vô tình bị lu mờ khiến bản thân nhân viên cảm thấy thiếu sự tôn trọng cho sự cống hiện của mình

Một sếp hay người quản lý không thể thiếu khả năng xây dựng một môi trường làm việc tôn trọng và công bằng. Sự không tôn trọng có thể bắt nguồn từ cách giao tiếp hoặc đối xử không thích hợp và điều này có thể tạo ra mối căng thẳng và xung đột. Mẫu thuẫn tăng cao sẽ là thay đổi chính môi trường làm việc của cả sếp lẫn nhân viên trở nên độc hại hơn bao giờ hết.

Không Đồng Thuận Với Quyết Định Hoặc Chiến Lược:

Nhân viên có quyền có ý kiến riêng và nêu ra quan điểm cá nhân của mình trong công việc, cơ bản họ cũng là người có chuyên môn và đôi khi chuyên môn của họ sẽ sâu hơn cấp quản trị, vậy nên khi họ không đồng tình với quyết định hoặc chiến lược của sếp, họ có thể từ chối tuân theo quyết định từ cấp trên đưa ra với mục đích bảo vệ quan điểm của mình.

Thiếu sự thảo luận và định hình quyết định cùng nhau, khi một phòng ban có cuộc họp mỗi người đều sẽ đưa ra ý kiến của mình và lựa chọn theo số đông nhất, nhưng quyết định cuối cùng vẫn nằm ở người lãnh đạo. Đôi khi điều này có thể khiến nhân viên cảm thấy bị bỏ qua.

 Sự Không Rõ Ràng Trong Chỉ Đạo:

Chỉ đạo từ sếp cần phải được truyền đạt một cách rõ ràng và minh bạch. Khi thông điệp không rõ ràng hoặc mơ hồ, nhân viên có thể gặp khó khăn trong việc hiểu và thực hiện chỉ đạo. 

Điều này có thể dẫn đến sự không chắc chắn và hiểu nhầm, và khi nhân viên không biết rõ mình cần làm gì, họ có thể tự do diễn đạt ý kiến của mình hoặc thậm chí không tuân thủ. Sự không rõ ràng trong kế hoạch hoặc mục tiêu cũng có thể tạo ra tình trạng không tuân thủ.

Vấn Đề Cá Nhân Của Nhân Viên:

Các vấn đề cá nhân không liên quan đến công việc, chẳng hạn như sức khỏe, tài chính, hoặc gia đình, có thể ảnh hưởng đến khả năng của nhân viên làm việc chuyên nghiệp. Stress, mất động lực, hoặc xung đột cá nhân có thể làm cho nhân viên không muốn tuân thủ chỉ đạo.

Kỹ Năng Lãnh Đạo Yếu:

Sếp hoặc quản lý không thể kỳ vọng nhân viên tuân thủ nếu họ không có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và không thể quản lý tốt. Sự thiếu quyền lực hoặc khả năng kỹ năng lãnh đạo yếu có thể tạo ra sự bất ổn và không tuân thủ từ nhân viên.

Khả Năng Tự Quản Lý Của Nhân Viên:

Một số nhân viên có khả năng tự quản lý cao và không muốn bị giám sát quá nhiều. Họ có thể cảm thấy không thoải mái khi phải tuân theo chỉ đạo chi tiết và muốn có tự do trong công việc của mình.

Hậu quả của tình trạng nhân viên không nghe lời sếp với doanh nghiệp

Gây Ra Tình Trạng Rối Loạn Trong Tổ Chức: Sự không tuân thủ chỉ đạo có thể dẫn đến sự rối loạn trong tổ chức. Các dự án và quy trình không được thực hiện đúng thời gian và cách thức, gây mất hiệu quả và tạo ra sự bất ổn. Khi nhân viên không thực hiện công việc theo đúng chỉ đạo, sự phối hợp và sự hòa thuận trong làm việc có thể bị ảnh hưởng, dẫn đến môi trường làm việc không ổn định.

Ảnh hưởng đến động lực làm việc: Những nhân viên không nghe lời sếp có thể làm mất động lực của những người khác trong tổ chức. Họ có thể cảm thấy không công bằng khi thấy người khác không tuân thủ mà vẫn không có hậu quả. Mất động lực có thể dẫn đến sự giảm hiệu suất làm việc và sự không hài lòng trong công ty

Mất tiền bạc và cơ hội: Sự không tuân thủ chỉ đạo có thể gây ra mất tiền bạc và cơ hội kinh doanh quý báu. Quyết định không được thực hiện đúng cách có thể dẫn đến thất bại của dự án hoặc sản phẩm, đối với các tổ chức hoạt động trong môi trường cạnh tranh, sự không tuân thủ có thể làm mất cơ hội thị trường và làm giảm lợi nhuận.

Tác động đến hình ảnh của công ty: Tình trạng nhân viên không nghe lời sếp có thể tác động đến hình ảnh của doanh nghiệp trong mắt công chúng và khách hàng. Không tuân thủ chỉ đạo có thể cho thấy sự không chắc chắn và sự không đoàn kết trong công ty. Một hình ảnh không tốt có thể ảnh hưởng đến lòng tin của khách hàng và đối tác kinh doanh.

Lời khuyên từ Tenpro trong tình trạng “nhân viên không nghe lời sếp”

Từ vai trò là tác giả, Tenpro xin chia sẻ cùng bạn những kinh nghiệm và cách Tenpro đã xử lý tình trạng nhân viên không nghe lời sếp. Điều này có thể giúp các bạn thấy được rằng việc xử lý tình trạng này không chỉ là một nhiệm vụ quản lý mà còn là một quá trình xây dựng mối quan hệ và sự đồng thuận.

Lắng nghe là chìa khóa:Tenpro luôn tin rằng việc lắng nghe là một bước quan trọng nhất khi đối mặt với tình trạng nhân viên không nghe lời. Chúng ta phải hiểu rằng mỗi người đều có lý do và quan điểm riêng. Hãy tạo cơ hội cho nhân viên nói lên ý kiến, những khó khăn hay ý muốn của họ. Điều này giúp chúng ta hiểu tại sao họ không tuân thủ và có cơ sở để tiến hành các biện pháp cần thiết.

Xây dựng mối quan hệ đáng tin cậy: Mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên là mấu chốt để giải quyết vấn đề này, Tenpro luôn tôn trọng và tạo điều kiện cho sự tương tác thường xuyên với nhân viên. Hãy thể hiện sự tôn trọng, lắng nghe, và sẵn sàng hỗ trợ.  Khi nhân viên cảm nhận được điều này, họ có xu hướng cảm thấy được quan tâm và sẽ dễ dàng hơn để họ nghe lời và tuân thủ.

Truyền đạt rõ ràng:  Một phần quan trọng để đảm bảo nhân viên tuân thủ chỉ đạo là truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và minh bạch. Chúng ta cần đảm bảo rằng mọi người trong tổ chức hiểu rõ mục tiêu và kế hoạch công việc. Nếu có bất kỳ sự không rõ ràng nào, hãy tạo cơ hội cho nhân viên để họ đặt câu hỏi hoặc yêu cầu sự làm rõ.

Hỗ trợ phát triển: Tenpro đã luôn cung cấp hỗ trợ và cơ hội phát triển cho nhân viên. Chúng ta cần nhớ rằng một số lý do mà họ không tuân thủ có thể liên quan đến việc họ cảm thấy không tự tin hoặc thiếu kỹ năng cần thiết. Bằng cách đảm bảo rằng họ có cơ hội để học hỏi và phát triển, chúng ta có thể giúp họ trở nên tự tin hơn trong việc tuân thủ chỉ đạo.

Giải quyết mâu thuẫn ngay lập tức: Nếu có mâu thuẫn hoặc xung đột, hãy giải quyết chúng một cách công bằng và xây dựng một giải pháp tốt cho cả hai bên. Không để cho những mâu thuẫn này kéo dài có thể gây nên sự phân biệt và sự không tuân thủ.

Việc nhân viên không nghe lời sếp bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân chủ quan, khách quan khác nhau. Tuy nhiên nếu tình trạng cứ tiếp tục kéo dài đều sẽ gây ra bất lợi cho đôi bên. Trên đây là những chia sẻ từ Tenpro về tình trạng khá phổ biến trong các doanh nghiệp, tổ chức hiện nay, rất mong với những thông tin này chúng tôi đã giúp bạn phần nào giải đáp các thắc mắc cá nhân.

Xem thêm:

  1. ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP
  2. NHỮNG NHIỆM VỤ QUAN TRỌNG CỦA BAN GIÁM ĐỐC

Khóa học tiêu biểu

Khai phóng sức mạnh nhân sự

Khai phóng sức mạnh nhân sự

enpro đã xác định rằng việc phát triển và khai thác sức mạnh bản thân nhân sự là chìa khóa quan trọng. Sức mạnh của một tổ chức nằm trong khả năng phát triển và khai phóng tối đa sức mạnh của nhân sự.

Gọi ngay cho chúng tôi!