Trong thời đại phát triển mạnh mẽ về công nghệ thông tin, nhà quản trị luôn phải không ngừng trau dồi những “Kỹ năng lãnh đạo”. Những kỹ năng này sẽ giúp họ đối mặt với tri thức và tận dụng cơ hội trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và thay đổi nhanh chóng. Cùng Tenpro tìm hiểu về TOP 10 kỹ năng lãnh đạo cần có trong thời đại mới.
1. Kỹ năng lãnh đạo cần trau dồi - Sự Tự Động Hóa (Automation)
Kỹ năng lãnh đạo cần có được kể đến đầu tiên trong thời đại mới là sự tự động hóa. Trong thời đại công nghệ 4.0, sự tự động hóa đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả và tăng cường khả năng quản lý của người lãnh đạo. Tự động hóa giúp giảm thiểu công việc lặp đi lặp lại, tạo điều kiện để người lãnh đạo tập trung vào việc xây dựng chiến lược và định hướng phát triển cho doanh nghiệp.
Khả năng giao tiếp là một trong những yếu tố quan trọng nhất của người lãnh đạo. Kỹ năng lãnh đạo cần trau dồi qua thời gian để tạo ra sự giao tiếp hiệu quả giúp xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên, đối tác và khách hàng. Ngoài ra, người lãnh đạo cần biết cách truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và thuyết phục, từ đó tạo lòng tin và động viên đội ngũ.
>> Bài viết liên quan: 5+ KỸ NĂNG VẬN HÀNH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TỐI ƯU NHẤT
2. Kỹ năng lãnh đạo cần rèn luyện - Quản lý cảm xúc ( Emotion management)
Lãnh đạo thông minh là khả năng nhận ra và quản lý cảm xúc của bản thân và người khác. Kỹ năng này giúp người lãnh đạo xây dựng môi trường làm việc tích cực, tạo động lực cho nhân viên và giải quyết xung đột một cách hiệu quả. Lãnh đạo thông minh cũng giúp người lãnh đạo hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của đội ngũ.
3. Kỹ năng lãnh đạo cần có - Đổi Mới và Sáng Tạo (Innovation)
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, khả năng đổi mới và sáng tạo là quan trọng để tạo ra sự khác biệt và tận dụng cơ hội. Người lãnh đạo cần khuyến khích trí tưởng tượng mới, khám phá các phương pháp và công nghệ tiên tiến, đồng thời tạo điều kiện cho sự sáng tạo trong tổ chức.
4. Kỹ năng lãnh đạo cần có - Tư Duy Chiến Lược (Strategic thinking)
Tư duy chiến lược có khả năng nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện và đưa ra quyết định dựa trên tầm nhìn dài hạn. Người lãnh đạo cần có khả năng định hướng và xây dựng chiến lược phù hợp với mục tiêu và giá trị của tổ chức.
5. Kỹ năng lãnh đạo cần có - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian (Time Management)
Hiệu quả quản lý thời gian là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của người lãnh đạo. Người lãnh đạo cần biết cách ưu tiên công việc, phân chia thời gian sao cho hợp lý và hiệu quả. Kỹ năng quản lý thời gian giúp giảm căng thẳng và tăng cường năng lượng làm việc.
6. Kỹ năng lãnh đạo cần trau dồi - Lãnh đạo Đa Văn Hóa (Cross -cultural leadership)
Trong môi trường kinh doanh toàn cầu hiện nay, lãnh đạo đa văn hóa trở thành một yếu tố quan trọng. Người lãnh đạo cần có khả năng thích ứng dụng và làm việc có hiệu quả với những người có nền tảng văn hóa và quan điểm khác nhau. Điều này đòi hỏi khả năng tôn trọng và hiểu văn hóa của người khác.
7. Kỹ năng lãnh đạo cần có - Kỹ Năng Xây Dựng Đội Nhóm (Team Building)
Kỹ năng xây dựng đội nhóm có khả năng kết hợp các tài năng và năng lực trong tổ chức để đạt được mục tiêu chung. Người lãnh đạo cần biết cách tạo động lực, gắn kết và khuyến khích sự hợp tác trong nhóm, đồng thời tạo điều kiện cho sự phát triển và trỗi dậy của nhân viên.
8. Kỹ năng lãnh đạo cần có - Tự Đánh Giá Và Phát Triển (Self-assessment and development)
Tự đánh giá và phát triển là kỹ năng cần thiết để người lãnh đạo có thể nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Bằng cách liên tục tự đánh giá và phát triển, người lãnh đạo có thể nâng cao năng lực và khả năng lãnh đạo của mình.
9. Kỹ năng lãnh đạo cần có - Kỹ Năng Đàm phán (Negotiation skills)
Kỹ năng đàm phán có khả năng đạt được sự hài lòng và giải quyết xung đột theo cách hài hòa và bền vững. Người lãnh đạo cần có khả năng nghe, hiểu và trả lời các yêu cầu và quan điểm của các bên liên quan trong quá trình đàm phán:
- Lắng nghe tốt: Khả năng lắng nghe và hiểu rõ quan điểm, mong muốn và quan tâm của đối tác là một yếu tố quan trọng. Hãy dành thời gian để nghe và thấu hiểu trước khi đưa ra phản hồi.
- Nắm vững thông tin: Trước khi bắt đầu đàm phán, hãy nắm vững thông tin về vấn đề, sản phẩm, dịch vụ hoặc tình huống bạn đang đàm phán. Điều này giúp bạn tự tin hơn trong quá trình thảo luận.
- Xác định mục tiêu và giới hạn: Xác định rõ mục tiêu và giới hạn của bạn trước khi bắt đầu đàm phán. Điều này giúp bạn tập trung vào điều quan trọng và tránh mất thời gian vào những điều không cần thiết.
- Tạo giá trị chung: Tìm cách để tạo ra giá trị chung cho cả hai bên tham gia đàm phán. Điều này có thể là thông qua việc đề xuất giải pháp đáp ứng nhu cầu của cả hai bên hoặc thông qua việc chia sẻ thông tin và tài nguyên.
- Kiểm soát cảm xúc: Trong quá trình đàm phán, có thể xảy ra các tình huống căng thẳng hoặc không đồng tình. Kỹ năng kiểm soát cảm xúc giúp bạn duy trì sự chuyên nghiệp và tạo điều kiện tốt cho việc đạt được thỏa thuận.
- Sử dụng các kỹ thuật đàm phán: Có nhiều kỹ thuật đàm phán mà bạn có thể áp dụng, chẳng hạn như tạo cảm giác sự cần thiết, đặt câu hỏi mở, tạo sự cạnh tranh hay sử dụng thời gian như một vũ khí.
- Tìm hiểu về đối tác: Nắm rõ về đối tác trong đàm phán, bao gồm kiến thức về tư duy, mục tiêu và tình hình của họ. Điều này giúp bạn điều chỉnh cách thức tiếp cận và đề xuất của mình.
- Sẵn sàng thương lượng: Đàm phán thường liên quan đến việc thương lượng về giá cả, điều kiện hoặc các yếu tố khác. Hãy chuẩn bị tâm lý và kỹ thuật để thương lượng một cách hiệu quả.
- Tự tin và sự thuyết phục: Tự tin trong cách thể hiện ý kiến và lý do của mình có thể ảnh hưởng đến kết quả của đàm phán. Sử dụng lý lẽ và bằng chứng để thuyết phục đối tác.
- Biết khi dừng lại: Đôi khi, việc không thể đạt được thỏa thuận là điều tốt nhất. Biết khi nào nên dừng lại để tránh lâm vào tình huống không cân xứng hoặc không có lợi cho bản thân.
TÓM LẠI:
Trong thời đại mới, người lãnh đạo cần phát triển và nắm bắt các kỹ năng lãnh đạo quan trọng để đáp ứng với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng và phức tạp. Từ sự tự động hóa và giao tiếp mang lại hiệu quả cho người lãnh đạo thông minh và đổi mới, những kỹ năng này giúp người lãnh đạo định hướng và thành công trong vai trò của mình. Bằng cách đầu tư vào việc phát triển những kỹ năng này, người lãnh đạo có thể đạt được sự nổi bật và ảnh hưởng tích cực trong tổ chức của mình.
